PMI  e competitività: come ottimizzare i processi produttivi – Replay

Agire su metodi, persone e tecnologie, secondo logiche “Lean” anche nelle piccole e medie imprese

Isabella Pilotti e Luigi Gaibani

Programma

  1. Lean Thinking
  2. Concetto di valore e spreco
  3. Concetto di efficienza produttiva
  4. Kaizen

A chi si rivolge

  • Titolari di PMI
  • Responsabile Produzione
  • Capi Area di progettazione, logistica equalità
  • Studenti che approcciano al mondo del lavoro in ambito gestionale

Relatore

Consulente e Formatrice in ambito Logistico e Gestione dei punti vendita, Isabella Pilotti ha maturato diverse esperienze in due settori distinti: Automotive, come Tecnico Specializzato EW e referente per la Qualità in aziende Leader sul mercato, e nel commerciale, come gestione del PV.
Le sue principali competenze:

  • Organizzazione di magazzino
  • Gestione delle risorse secondo logiche Lean Thinking
  • Supply Chain, Lean Supply chain
  • Gestione del punto vendita, Visual Merchandising e gestione delle merci non deperibili
Senior and Trainer Consultant, Luigi Gaibani, durante la sua carriera veste il ruolo di Project Manager specializzato nelle aree Logistica e Produzione, diventando Consulente Amministrativo.
Le sue principali competenze:

  • analisi di sistemi per la Pianificazione Materiali e la gestione delle Risorse.secondo logiche di Supply Chain
  • avviamento sistemi per il Controllo Avanzamento Commesse
  • Analisi costi di produzione ed efficienza nei Reparti
  • Revisione, selezione sistemi informativi ERP

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